正春风十万里，吹度新水城。轰轰烈烈的解放思想大讨论进入白热化，没有思想的解放，就不会有发展的跨越；没有观念的更新，就不会有发展的突破。聊城市人民医院借此春风，在院内掀起一轮轮解放思想的大讨论。
10日下午，医院举办了博士座谈会，座谈会上集合了八十多位博士，由于时间关系，虽没有一一谏言，但8名代表的提议让领导班子看到了眼前要解决的问题：人才引进、学科发展、干部培养、科研、晋升等。
令人欣喜的是，这场座谈会俨如一场“办公会”，只要能解决的问题，即时答复，即时落实。
“栽好梧桐树，引得凤凰来。对高层次人才引进要重视，特别是博士入院，可优于外地的政策；为来院工作的高层次人才提供周转房；优秀的中青年博士破格重用；围绕博士优先进行团队建设；率先开展青光眼、近视眼方面的干细胞研究等。”
“从国内看，麻醉科医生比较紧张，不要限制麻醉科只招研究生，本科生只要优秀，也可以胜任这份工作；要培养业务科研能力强、懂管理、善沟通的复合人才；要集中手术科室，统一管理，不能让麻醉医生分散作战。”
“精选主任强引领。建议培养和遴选临床与学术并重的学术带头人；激励骨干添助力，划分亚专业，形成合理的竞争机制；与上联系树品牌，强化和国内外著名医院、院校学术合作，借对方平台，推我们的学科品牌；与下联系，强化医联体、医共体建设；对学科进行分层管理，对标有关医院，定目标；要有忧患意识，对标同级医院，看到危机。”
“学科带头人除了提高业务水平，还要为医院培养新人；建议手术操作者分级管理，哪一级医生做哪一级手术，为年轻人搭建平台，创造有利于他们成长的工作环境，防止人才流失。”
“像谈恋爱一样去吸引高素质人才，要拼财礼、拼情深义重，让他有家的感觉，有存在感，才能促就一段好姻缘；优化科研经费使用流程，让专业人员更加集中精力搞创新；提供科研时间，解决科研与实际工作时间冲突问题；把博士纳入职称评定工作，对科研论文进行把关。”
“加快信息建设，让CT患者通过预约平台就可知晓做检查、取结果的时间；加快医联体建设，上下联动，报告统一；开源节流，别浪费每一度电；创造与国内外科研院所合作的机会；建立进修学习、外出开会人员的汇报制度；科室有效梯队的建设，目前急需要有工作的干劲儿，能为医院为科室着想的工作人员。”
“关注脑科学发展，需科研经费支持；加快解剖实验室的建设；加快5G技术应用到医学的步伐。”
尽快解决博士的职称问题，以免影响到国家级课题的申报；实现技术资源与设备资源的有效整合，避免设备重复购置，造成不必要的浪费。
博士们的谏言被院领导班子一字一句的写到笔记本上。他们认为，面对现有的形势，我们不能自满、不敢懈怠，各个科室的掌门人要转变思想，俯下身子来，把职工对医院的建议、期盼，用工作的事实来作答，不能敷衍而过。
事在人为，诚至金开。处在医院发展关键期，我们要当好区域内医疗行业的排头兵，就必须在更高层次、更高程度、更广领域上推进思想的解放，这是一个化蛹成蝶的过程，既充满希望又伴随阵痛，既非常紧迫又艰巨复杂。让我们凝聚磅礴的精神力量，用扎扎实实的行动，为医院的发展做出应有的贡献。
