7月28日，我院在医疗保健中心四楼会议室举办了“2016年聊城市人民医院持续改进项目”评奖汇报会。本次评奖汇报会由我院质控科组织，副院长胥庆华主持，院领导班子、院评委、各科室汇报代表参加。会议最终评出优秀奖1名、一等奖2名、二等奖3名、三等奖5名，另有鼓励奖5名。
会议伊始，胥庆华副院长首先对近年我院科室持续改进项目作了简要点评。他说道，我院开展科室持续改进项目是检验医院医疗质量、医疗安全的重要指标。通过开展持续改进项目，及时发现了众多优秀青年骨干的组织和协调能力。我院每年都会对持续改进项目进行评审，促进了各科室质量管理长效机制的形成。同时，此项目也是三甲医院复审的核心内容之一。
随后，30位科室代表依次对全院30项持续改进项目进行了有序、精彩的汇报。据了解，本次会议的评委是由院领导、院技术委员会专家、开展持续改进项目较好科室科主任、护士长和职能部门负责人组成。各评委依照《聊城市人民医院科室QC小组持续改进项目实施方案》要求，以汇报项目选题是否凸显问题、原因分析是否透彻、工具运用是否正确，项目开展是否扎实且对日常工作有实际意义等五个方面为评审标准，精心、严谨地进行评比。同时，出色项目还将参与市级、省级和国家级项目的评比。
评审结束后，胥庆华副院长对评审会议总结道，本次评奖汇报会内容丰富，医疗、护理、医技、职能科室都有涉及，汇报项目囊括了平均住院日、患者满意度、影像质量、评估符合率等多方面内容；汇报项目选题明确、实用，原因分析准确、细致，实施对策精准、有效；持续改进项目的开展，提升了我院服务质量，解决了临床实际问题，达到了患者满意、医护满意的目的；增强了团队意识、参与意识，发现了众多优秀人才，对我院青年人才的培养和成长颇有益处。
此外，胥庆华副院长对今后科室持续改进工作提出了几点希冀：持续改进项目应加强医疗项目与护理项目间的配合，实现医疗队伍与护理队伍的共同提升；须进一步向深度、广度拓展，与三甲医院的核心条款相结合，与诊疗过程中的实际问题相结合；争取形成常态、形成系统，把标准化、信息化、精细化与系统化结合、串联起来。并希望以此次会议为契机，各科室将涌现出更多的优秀项目，使我院医疗质量与安全工作迈上更高的台阶。(刘犇)
